Budget / Einnahmen (Tickets)

[SCRJ_96]

Ich habe hier mal ein Thema eröffnet, das ich nicht so ganz verstehe.

Wir reden immer wieder davon, dass wir ein kleines Budget haben, was auch der Fall ist. Somit sind ja alle Einnahmen sehr wichtig. Was mir leider immer wieder auffällt, ist, dass wir bei einem sogenannten "vollen Haus", was in dieser Saison nicht oft vorkam, viele leere Plätze sehen, und das nicht nur in dieser Saison. Vor allem betrifft es die Sektoren A und B. Im Sektor A handelt es sich vor allem um Sponsoren- und Gönnerplätze und im B werden soviel ich weiß jeweils Kontingente reserviert.

Es ist sehr schade, wenn es ausverkauft sein sollte und dennoch so viele freie Plätze gibt. Ich kenne mich nicht genug aus, um zu verstehen, wie das genau geregelt ist, aber es sollte doch eine Lösung geben. Wenn zum Beispiel Plätze reserviert sind, könnte man festlegen, dass die entsprechenden Personen diese Plätze 1-2 Wochen im Voraus bestätigen müssen, andernfalls gehen sie in den Verkauf. Das würde letztendlich zu Mehreinnahmen führen, nicht nur bei den Tickets, sondern auch logischerweise im Catering.

So verschenken wir einfach ein wenig Potenzial, und letztendlich ist auch das Erlebnis für die Zuschauer und Spieler noch einmal anders, wenn es tatsächlich ausverkauft ist. Wie gesagt, mir ist bewusst, dass es diese Saison nicht oft ausverkauft war, aber das spielt eigentlich auch keine Rolle; schon allein wenn es einmal ausverkauft ist, wären es Mehreinnahmen.

Wie seht ihr das, oder was wäre eure Lösung für diese Thematik?

[Whitetiger]

Naja, das sind halt viele Plätze die fix vergeben sind, z.B. an Sponsoren, die viel Geld zahlen. Oder es sind Saisonkarten als Entschädigungen für freiwillige Helfer, z.B. Nachwuchstrainer. Insofern sind die Plätze bereits verkauft.

Wenn du die Plätze weiterverkaufen möchtest, müsstest du ja den Besitzern den Preis wieder zurückerstatten.
Eine Möglichkeit wäre ein Portal zur Weitergabe von Tickets, wo Saisonkartenbesitzer selbstständig Tickets weitergeben könnten. Fragt sich jedoch, ob sich der Aufwand dann lohnt.

[Liideschaft]

Währe durchaus Spannend solch eine Diskussion:

Ein zweit Portal um seine Plätze für Sponsoren oder Saisonkarten Besitzer frei zu geben für den Verein um so die Plätze nochmals zu verkaufen können. Gerade bei den Playoffs wäre das Finanziell lukrativ oder wenn du Gottéron heisst. Aber aktuell ist das sicher zu teuer...

[Curvy]

Ich habe schon seit Jahren Saisonkarten und wenn, ich oder mein Mann bei einem Spiel nicht ins Stadion gehen können, gebe ich die Plätze aus Prinzip immer an jemanden weiter. Ich mag es nicht, wenn Plätze leer sind.

So ein Portal fände ich ganz gut, denn dann könnte der Verein Mehreinnahmen generieren, vor allem beim Catering.
Ich für meinen Teil, werde auch die kommende und jede weitere Saison meine Plätze nie leer lassen

[MovesLikeJagr]

So ein Wiederverkaufsportal wäre sicher eine coole Sache hinsichtlich besserem Fanerlebnis. So viel ich weiss, gab es auch mal solche Überlegungen.

Die Idee wäre dann, dass ich als Saisonkarteninhaber im Sektor B (Einzelticketwert 40 Franken) meine Saisonkarte einmalig für bspw. 30 Franken anbiete. Selber bekomme ich dann 15 Franken und der Club die anderen 15 Franken. In der Theorie simpel, aber Ticketcorner war da wohl noch nicht bereit, so etwas umzusetzen.

Dieses Portal macht aus SCRJ Sicht aber auch nur Sinn, wenn die Hütte regelmässig voll ist. Wenn ich mein Ticket günstiger von einem Saisonkarteninhaber kaufen kann, es aber noch freie Tickets gibt, verschenkt ja der Club wieder wertvolle Einnahmen.

[Tim1945]

So ein Wiederverkaufsportal wäre sicher eine coole Sache hinsichtlich besserem Fanerlebnis. So viel ich weiss, gab es auch mal solche Überlegungen.

Die Idee wäre dann, dass ich als Saisonkarteninhaber im Sektor B (Einzelticketwert 40 Franken) meine Saisonkarte einmalig für bspw. 30 Franken anbiete. Selber bekomme ich dann 15 Franken und der Club die anderen 15 Franken. In der Theorie simpel, aber Ticketcorner war da wohl noch nicht bereit, so etwas umzusetzen.

Dieses Portal macht aus SCRJ Sicht aber auch nur Sinn, wenn die Hütte regelmässig voll ist. Wenn ich mein Ticket günstiger von einem Saisonkarteninhaber kaufen kann, es aber noch freie Tickets gibt, verschenkt ja der Club wieder wertvolle Einnahmen.

Die Idee mit dem Portal ist super.
Aber wie Jagr es richtig schreibt, ist wohl die letzte Überlegung in seinem Beitrag der springende Punkt. Bevor das Haus nicht bei, sagen wir mal, 10 Spielen in der Quali voll ist, lohnt es sich wohl kaum.

Dafür fand ich die Neuerung mit dem Weitergeben der Saisonkarte über einen Link schon ein Schritt in die richtige Richtung.
Geht schnell, einfach und die Karte muss nicht hin- und hergereicht werden. Toller Fanservice!
Natürlich bringt das dem Verein keine Ticketmehreinnahmen, aber da war sicher mal der ein oder andere Platz mehr gefüllt. Und von diesen Personen wurde wohl auch mal ein Bier getrunken oder eine Wurst gekauft.

[Mr. Checker]

so, die Zahlen für 23/24 sind raus: Gewinn 8k CHF, 13.3Mio Umsatz, rund eine halbe Mio mehr wie im Vorjahr, Personalkosten mit 10mio etwas höher als im Vorjahr (wovon ca. 9Mio direkt der ersten Mannschaft zuzurechnen ist), soweit alles im Grünen. Chapeau - gut gemacht, trotz des sportlich schwierigen Jahres!
Als Vergleich, aus div. öffentl. Quellen zusammengetragen, ohne Gewähr auf Richtigkeit, aber in der Grössenordnung sicher nicht falsch:
- NLA Umsatz aller Mannschaften, gem. NZZ: rund 350Mio, also im Schnitt 25Mio / Club, aber natürlich ziemlich schief verteilt...
- Budgets 1. Mannschaft SCB/ZUG/ZSC/LUGANO: zw. 15 und 20Mio, aufgrund ERechnungen und Budgetzahlen, sowie Schätzung NZZ; Lausanne und Genf dürften sich in ähnlichen Sphären bewegen.
- Ambri: 16.5Mio Umsatz (ganze Gruppe rund 21Mio), rund 11Mio 1. Mannschaft
- Ajoie: 23/24: 12.2Mio Umsatz, Budget 24/25: 15Mio, wovon rund 10Mio für erste Mannschaft
- SCL: rund 16Mio Umsatz, Budget 1. Mannschaft rund 9Mio
- Gotteron: 23Mio Umsatz, 1. Mannschaft rund 13Mio abgeleitet aus ER
- Zug: 36Mio Umsatz, rund 20Mio Personalkosten, also irgendwo 15-17Mio für 1. Mannschaft
- HCD: mit Spenglercup: 32Mio Umsatz, 16Mio Personalkosten, also rund 11-13Mio für 1. Mannschaft
- Kloten: 22/23 hat man einen Personalaufwand von 11.1Mio deklariert, also ähnlich wie bei uns, dies dürfte auch aktuell ca. stimmen; allerdings mit kumulierten Verlusten von rund 4Mio seit dem Aufstieg.

FAZIT (und nichts Neues): wir operieren definitiv ganz am Schluss in der Finanzkraftrangliste und sind auf Augenhöhe mit Langnau, Ajoie und Kloten. Alle anderen haben einiges oder sehr viel mehr Budget zur Verfügung. Umso erstaunlicher, was wir in den letzten Jahren alles erreicht haben!

[Mutzel]

Dann find ich aber, das Ambri und Davor mit nur 1 Mio mehr das Qualitativ bessere Spielermaterial hat ich denke wir müssen noch nachlegen sonst wird die Luft dünn.

[Hansi Müller]

Dann find ich aber, das Ambri und Davor mit nur 1 Mio mehr das Qualitativ bessere Spielermaterial hat ich denke wir müssen noch nachlegen sonst wird die Luft dünn.

Wir kennen doch noch nicht die wirkliche Qualität der neuen Spieler.